Kebijakan Strategis

Arah Kebijakan Program Studi

Rencana Pengembangan & Prioritas Strategis

Konteks: Arah kebijakan program studi disusun berdasarkan analisis SWOT, evaluasi diri (LED), dan kondisi nyata Program Studi HES sebagai prodi baru yang sedang dalam proses penguatan. Dokumen lengkap dapat diakses melalui Google Drive C.1 — Visi, Misi, Tujuan & Strategi.
01

Penguatan Kurikulum Berbasis Kompetensi

Mengembangkan kurikulum yang mengintegrasikan fiqh muamalah dengan hukum positif, berorientasi pada kebutuhan industri keuangan syariah, lembaga hukum, dan pengembangan ekonomi umat.

120 SKS tersusun dalam 8 semester progresif Integrasi riset dalam 6 mata kuliah Evaluasi kurikulum berkala setiap 2 tahun
02

Peningkatan Kualitas Dosen & SDM

Mendorong dosen untuk meningkatkan kualifikasi akademik, aktif dalam publikasi ilmiah, dan memperoleh rekognisi nasional/internasional sebagai narasumber dan peneliti.

5 DTPS aktif berkualifikasi magister/doktor 20 publikasi ilmiah dalam 3 tahun terakhir 3 rekognisi narasumber internasional
03

Pengembangan Kerjasama Strategis

Memperluas jaringan kerjasama tridharma dengan lembaga hukum, keuangan syariah, dan perguruan tinggi, baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional.

10 MoU aktif lintas tingkat 1 kerjasama internasional (Quest International University) Magang di PA Subang & LBKH UIN SGD
04

Peningkatan Penelitian & Pengabdian

Mendorong budaya riset di kalangan dosen dan mahasiswa, dengan fokus pada isu-isu hukum ekonomi syariah kontemporer yang relevan dengan kebutuhan masyarakat Subang.

10 penelitian dosen per periode TS-1 & TS 10 PkM libatkan mahasiswa aktif 5 HKI (paten/paten sederhana) terdaftar
05

Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Menerapkan siklus PPEPP secara konsisten melalui Audit Mutu Internal (AMI) yang dilaksanakan oleh LPM, dengan tindak lanjut yang terukur dan terdokumentasi.

Siklus PPEPP diterapkan pada 8 standar SN-Dikti AMI minimal 1 siklus per tahun RTLH ditandatangani oleh pimpinan
06

Peningkatan Capaian Akreditasi

Meningkatkan peringkat akreditasi dari Terakreditasi Minimum menuju peringkat Baik, melalui kelengkapan dokumen, pemenuhan standar, dan peningkatan capaian kinerja secara terukur.

Target akreditasi "Baik" pada periode berikutnya Pengajuan akreditasi melalui PDDikti Peningkatan seluruh 9 kriteria LED

Ringkasan Analisis SWOT

Kekuatan (Strengths)

  • • Kurikulum terintegrasi fiqh muamalah + hukum positif
  • • DTPS aktif dalam penelitian & pengabdian masyarakat
  • • Kerjasama strategis 10 mitra tridharma aktif
  • • Lokasi di kabupaten dengan pertumbuhan keuangan syariah tinggi

Kelemahan (Weaknesses)

  • • Prodi baru — rekam jejak lulusan masih terbatas
  • • Jumlah mahasiswa masih sedikit (31 orang)
  • • Dokumen SPMI dalam proses kelengkapan
  • • Sarana prasarana digital perlu ditingkatkan

Peluang (Opportunities)

  • • Permintaan profesional HES terus meningkat
  • • Regulasi ekonomi syariah nasional semakin kuat
  • • Program Merdeka Belajar membuka kolaborasi baru
  • • Industri halal Kabupaten Subang terus berkembang

Ancaman (Threats)

  • • Kompetisi dengan prodi serupa di PTN & PTS lain
  • • Standar akreditasi BAN-PT yang terus meningkat
  • • Perubahan regulasi pendidikan tinggi yang dinamis
  • • Persaingan pasar kerja yang semakin kompetitif